Workflowmanagement in Der Produktionsplanung Und -Steuerung: Qualitat Und Effizienz Der Auftragsabwicklung Steigern - VDI-Buch 2003 edition

Jacket Description/Back: Der Einsatz von Workflowmanagementsystemen in der technischen Auftragsabwicklung insbesondere Produktionsplanung und -steuerung (PPS) bietet Industrieunternehmen und Softwareentwicklern zahlreiche Nutzenpotenziale. Durch die Integration von Workflowmanagement-Technologien in PPS-Systeme lasst sich die Prozessorientierung deutlich erhohen. Zudem verbessern sich Effizienz und Flexibilitat bei der Nutzung von PPS-Systemen. Dies fuhrt insgesamt zu einer fur den Praktiker wichtigen Erhohung der Transparenz in den Prozessen der Auftragsabwicklung und zu einer Reduktion des Koordinationsaufwands. Das Buch fasst die Ergebnisse des Forschungsverbundprojekts "Produktionsplanung und -steuerung mit Workflowmanagementsystemen fur eine effiziente Auftragsabwicklung (PROWORK)" zusammen. Zielsetzung ist die Konzeption, die prototypischen Realisierung und die exemplarische Einfuhrung neuer Workflow-gestutzter Architekturen von PPS-Systemen zur Erhohung der Effizienz und Qualitat der Auftragsabwicklung. Die Autoren wenden sich mit ihren Aussagen an Industrieunternehmen mit Auftragsfertigung, Softwareentwickler fur PPS- und Workflowmanagementsysteme sowie wissenschaftliche Einrichtungen. Im Ergebnis ist ein kompaktes Handbuch fur die Praxis entstanden, vor allem aber nicht nur fur Ingenieure."Table of Contents: 1.1 Ausgangssituation und Zielsetzung.- 1.2 Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung.- 1.3 Grundlagen des Workflowmanagements.- 1.4 Koordinationsansatze fur die Produktionsplanung und -steuerung.- 1.5 Workflowmanagement in der Produktion.- 2.1 Vorgehensmodell zur Einfuhrung von Workflowmanagement.- 2.2 Ermittlung Workflow-geeigneter PPS-Prozesse.- 2.3 Wirtschaftlichkeitsorientierte Workflow-Gestaltung.- 2.4 Modellierung von Prozessen und Workflows in der Produktion.- 2.5 Gestaltung Workflow-integrierter Architekturen von PPS-Systemen.- 2.6 Workflow-basiertes Monitoring und Controlling.- 2.7 Software zur Unterstutzung von Workflow-Einfuhrungsprojekten.- 3.1 Anforderungen an Workflow-basierte PPS-Architekturen.- 3.2 Workflow-Funktionalitaten eines ERP-Systems.- 3.3 Beschreibung und Bewertung von Planungsszenarien.- 3.4 Verhandlungsbasiertes Workflowmanagement.- 3.5 Ereignisbehandlung in der Produktionsplanung und -steuerung.- 3.6 Geschaftsprozessorientiertes Wissensmanagement.- Zusammenfassung und Ausblick.- 5 Anhang."Publisher Marketing: Der Praktiker im Industriebetrieb mit Auftragsfertigung ist stark interessiert an einer transparenteren Auftragsabwicklung und einem geringeren Koordinationsaufwand bei verteilten Unternehmensstandorten. Diese Ziele sind mit Workflowmanagement-Technologien erreichbar, welche die Prozessorientierung sowie die Effizienz und Flexibilitat von PPS-Systemen erhohen. Das Buch fasst die Ergebnisse des Forschungsverbundprojekts Produktionsplanung und -steuerung mit Workflowmanagement-Systemen fur eine effiziente Auftragsabwicklung (PROWORK) zusammen. Zielsetzung des Projekts waren die Konzeption, die prototypische Realisierung und die exemplarische Einfuhrung neuer workflowgestutzter Architekturen von PPS-Systemen zur Erhohung der Effizienz und Qualitat der Auftragsabwicklung. Die Autoren wenden sich damit an Auftragsfertiger, Software-Entwickler fur PPS-Systeme sowie wissenschaftliche Einrichtungen.

Contributor Bio:  Luczak, Holger Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Holger Luczak absolvierte das Studium fA1/4r Wirtschaftsingenieurwesen und Maschinenbau an der TH Darmstadt. 1974 promovierte er am Institut f. Arbeitswissenschaft der TH Darmstadt zum Dr.-Ing., wo er sich 1977 habilitierte. 1977 bis 1983 war er o. Professor fA1/4r Produktionstechnik an der UniversitAt Bremen. 1983 bis 1992 stand er als geschAftsfA1/4hrender Direktor dem Instiut f. Arbeitswissenschaft der TU Berlin vor. Seit 1992 ist er Lehrstuhlinhaber und Direktor des Instituts f. Arbeitswissenschaft der RWTH Aachen. Prof. Dr. JA1/4rgen Weber studierte Betriebswirtschaftslehre an der UniversitAt GAttingen. 1981 promovierte er an der UniversitAt Dortmund.1982 ging er an die UniversitAt Erlangen-NA1/4rnberg, an der er Mitte 1986 habilitierte. Im gleichen Jahr A1/4bernahm er als UniversitAtprofessor im Privatdienst den Lehrstuhl f. Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen und Controlling an der WHU - Otto-Beisheim-Hochschule. Prof. Hans-Peter Wiendahl war ab 1967 Assistent bei Prof. Opitz am WZL Der RWTH Aachen. 1979 Berufung zum Professor an der UniversitAt Hannover und Ernennung zum Direktor des Institut f. Fabrikanlagen (IFA). Prof. Wiendahl ist Gutachter mehrerer ForschungsfArderer. DarA1/4ber hinaus ist er im Herausgeberbeirat nationaler und internationaler Fachzeitschriften.